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Capítulo 23: Frameworks de análisis

Un framework de análisis ordena como investigar un problema. Evita saltar de una métrica a otra sin criterio

Un framework de análisis ordena como investigar un problema. Evita saltar de una métrica a otra sin criterio.

El análisis necesita estructura: comparar, segmentar, aislar, formular hipótesis y traducir hallazgos en decisiones.

Idea clave

Un buen análisis no empieza con un grafico. Empieza con una pregunta y un metodo.

Framework simple

  1. Que cambio?
  2. Desde cuando?
  3. En que segmento?
  4. Que no cambio?
  5. Que hipótesis hay?
  6. Que evidencia apoya o descarta cada hipótesis?
  7. Que acción recomendamos?

Ejemplos

Moda Urbana

baja conversión. Se segmenta por dispositivo, categoría, fuente y etapa del embudo.

Consultora Delta

suben leads pero bajan cierres. Se compara canal, servicio, calidad y tiempos comerciales.

Clinica Horizonte

bajan turnos asistidos. Se analiza sede, especialidad, horario y cancelaciones.

Que debe entender cada rol

Cliente

Carlos y Marta

debe esperar una recomendacion, no solo descripcion del problema.

Agencia

Justin y Audrey

debe conectar hallazgos con acciones de campana, landing, mensaje o presupuesto.

Tecnología

Linus y Grace

debe ayudar a comprobar hipótesis técnicas.

Analistas

Alan e Isa

deben separar evidencia fuerte, indicios y supuestos.

Error frecuente

Presentar correlaciones como conclusiones cerradas.

Aplicacion inmediata

Tomar una métrica que cambio y completar el framework de siete pasos.