Capítulo 23: Frameworks de análisis
Un framework de análisis ordena como investigar un problema. Evita saltar de una métrica a otra sin criterio
Un framework de análisis ordena como investigar un problema. Evita saltar de una métrica a otra sin criterio
Un framework de análisis ordena como investigar un problema. Evita saltar de una métrica a otra sin criterio.
El análisis necesita estructura: comparar, segmentar, aislar, formular hipótesis y traducir hallazgos en decisiones.
Un buen análisis no empieza con un grafico. Empieza con una pregunta y un metodo.
baja conversión. Se segmenta por dispositivo, categoría, fuente y etapa del embudo.
suben leads pero bajan cierres. Se compara canal, servicio, calidad y tiempos comerciales.
bajan turnos asistidos. Se analiza sede, especialidad, horario y cancelaciones.
debe esperar una recomendacion, no solo descripcion del problema.
debe conectar hallazgos con acciones de campana, landing, mensaje o presupuesto.
debe ayudar a comprobar hipótesis técnicas.
deben separar evidencia fuerte, indicios y supuestos.
Presentar correlaciones como conclusiones cerradas.
Tomar una métrica que cambio y completar el framework de siete pasos.